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人力资源定位及发展趋势

 

 

文/翰尔森顾问

 

 

 

对比现在与未来的发展,人力资源必须转型,以提高效率和效能。

 

 

 

人力资源定位及发展趋势

 

 

 

 

 

 

数据来源:太和顾问发布数据

 

 

人力资源新模式

 

 

 

 

第一、将不断加大对信息技术的投入

 

未来HR管理必须从事务性的角色转变到战略合作伙伴角色。在这个过程中,信息技术可以帮助人力资源部门获取独特的竞争优势。

 

 

 

第二、将更多采用业务流程外包,同时注重对外包供应商管理

 

HR外包可以帮助企业降低管理成本。企业在进行HR外包时,需要做好对供应商的选择与管理。必须拥有合适的管理流程管理与供应商的关系。

 

 

 

第三、需有效地保留优秀人才

 

对于企业HR管理而言,如不能对优秀人才进行招聘和留任,那就意味着人才会加入竞争对手公司。企业需针对特定人才设立相应岗位,有效保留优秀人才。

 

 

 

第四、新技术的发展将使得 HR 管理产生巨大变革

 

移动技术、社交网络和云计算正在加速改变人与人、企业与企业间的联系方式。从社交网络到移动技术,各种新技术的出现都在不断改写人力资源管理的历史。